Tips de negocios para Startups en América Latina

Ahora más que nunca, los empresarios están poniendo sus ojos en América Latina como el hogar de sus startups. La región ha desarrollado enormemente sus sectores políticos y económicos a lo largo de los años. Muchos empresarios ya han dado ese salto de fe y han formado su startup en la región. Con cambios institucionalizados y una mayor importancia enfocada en innovación, América Latina sigue demostrando ser un anfitrión para los emprendedores.

Sin embargo, en cualquier región, las startups pueden ser emprendimientos de gran envergadura. En cualquier caso, requieren mucho conocimiento regional, conciencia cultural y climas económicos atractivos para tener éxito. Basándose en su éxito personal, Craig Dempsey y The StartupVC comparten los mejores consejos empresariales para el éxito de las nuevas empresas en América Latina.

¿Por qué una start-up en América Latina?

Cuando se trata de iniciar una empresa en una región extranjera, lo común sería pensar que América Latina no es la opción más fuerte. Esto, sin embargo, está lejos de la verdad. Esta suposición incorrecta alejaría a muchos de las infinitas posibilidades y oportunidades que la región tiene para ofrecer.

En primer lugar, las economías de América Latina muestran fuertes indicadores de éxito. Es uno de los receptores más constantes de financiación de empresas en los últimos años y sus economías se dedican a la innovación y emprendimiento. Debido a esto, los gobiernos están otorgando subvenciones a startups, desarrollando centros de innovación en grandes ciudades y creando incentivos para que los inversores y las empresas extranjeras se abran camino en América Latina. Además, las dinámicas comerciales han fortalecido las economías de los principales actores de América Latina como Colombia, México, Brasil, Argentina, Chile y otros.

Ciudades como Medellín, Bogotá, Santiago, Ciudad de México y muchas otras tienen tasas de crecimiento astronómicas de startups en los sectores de tecnología y TI.

En segundo lugar, sigue siendo el epicentro de los desarrollos tecnológicos y startups. La región alberga algunas de las startups y centros tecnológicos más prometedores del mundo. Ciudades como Medellín, Bogotá, Santiago, Ciudad de México y muchas otras tienen tasas de crecimiento astronómicas de startups en los sectores de tecnología y TI. Esto se debe en parte a los sistemas de apoyo institucionalizados que estas ciudades y sus respectivos países han puesto en marcha. Algunas industrias en auge en estas ciudades incluyen FinTech, TI, energía, infraestructura, agroindustria, comercio electrónico y muchas más. Con una base económica cada vez más sólida e innovaciones tecnológicas, América Latina es una región prometedora para el éxito de las startups.

Consejos sobre los primeros pasos en la formación de startups en América Latina

Antes de empezar cualquier negocio, hay algunos pasos iniciales que son cruciales. Estos primeros pasos para iniciar un negocio son a menudo los más difíciles de navegar. Completar estos pasos diligentemente y a fondo son indicadores clave de éxito para las startups en América Latina.

Investigación

Ya sea que su empresa sea B2C o B2B, América Latina presenta una gran cantidad de oportunidades que vale la pena explorar. Sin embargo, con tantas opciones para elegir y tantos mercados potenciales a los que servir, podría verse abrumado. Para navegar a través de las opciones, lo mejor es realizar una investigación exhaustiva de la industria en la que se encuentra su startup. Comprender los diferentes requisitos regionales, reglamentos, barreras de entrada y ciertamente, cualquier competidor.

Para navegar a través de las opciones, lo mejor es realizar una investigación exhaustiva de la industria en la que se encuentra su startup.

Es importante tener en cuenta que los diferentes países y regiones tienen diferentes fortalezas y especialidades. Por ejemplo, la economía de Costa Rica depende en gran medida del ecoturismo y de las prácticas de energía «verde», mientras que los puntos fuertes de Colombia radican en la minería y agricultura. Dependiendo de la industria en la que se inscriba su empresa, la elección del «anfitrión» de su negocio podría cambiar.

Fundamentos jurídicos y competitivos

Una vez haya identificado un país y espacio en el mercado , los siguientes pasos incluyen el establecimiento de las bases legales y administrativas en el país, y la ventaja competitiva de su startup. En cuanto a los fundamentos legales y administrativos, lo mejor es asociarse con expertos locales. De esta manera, ellos pueden manejar los detalles, su startup estará sin duda en conformidad con todas las normas y reglamentos, y usted tendrá más tiempo para dedicar a lo que importa: El desarrollo de su startup.

Con ayuda legal, su enfoque puede cambiar para establecer una base interna y competitiva. Los cimientos internos comienzan con el desarrollo de un plan de negocios cohesivo y la contratación de miembros del equipo que le ayudarán a seguir el plan y a lograr los objetivos de la startup. Un buen plan y un gran equipo son cruciales para el crecimiento y éxito de cualquier startup. Mientras que pueden ser pasos desafiantes y arduos, lo mejor es dedicarles una buena cantidad de tiempo.

Una vez tenga su equipo, puede empezar a construir su ventaja competitiva. El número de startups en América Latina está aumentando y aunque pueden estar en diferentes industrias, es importante distinguir su startup de las demás. Haga esto más allá de simplemente señalar la diferencia en las industrias; encuentre algo único acerca de su startup que la haga sobresalir de cualquier otra startup o negocio establecido en el país. Entre los ejemplos de ventajas competitivas se incluyen la experiencia previa en el sector, agilización de los procesos o incluso el acceso a socios o funcionarios locales. Sea lo que sea, utilícelo como parte de los cimientos de su startup.

Haga amigos

Finalmente, parte de la formación de una startup incluye reuniones con socios, funcionarios locales y el establecimiento de una base de clientes. Para cosechar los beneficios potenciales de este paso crucial, establezca su meta en construir conexiones más profundas con estas personas. Cada nuevo encuentro es una oportunidad para establecer una nueva, beneficiosa y lucrativa conexión o relación de negocios. Algún día, usted puede ser de gran ayuda para ellos, y ellos para usted. Más allá de eso, usted es la imagen de su startup. Hacer amigos y establecer relaciones productivas con personas y clientes potenciales fuera de su empresa añade una muestra de sinceridad y genuinidad a la imagen de su startup.

Hay muchas maneras diferentes de interactuar profesionalmente con la gente en el mundo de hoy.

Para hacer amigos, vaya más allá de las interacciones diarias con funcionarios, socios y clientes. Asistir a eventos de networking en el área. Entablar una conversación con la persona sentada a su lado tomando un café. Publica artículos interesantes en LinkedIn y responder a los que vea. Hay muchas maneras diferentes de interactuar profesionalmente con la gente en el mundo de hoy. Use esto a su favor cuando aumente el alcance de las conexiones que usted y su empresa tienen.

Encuentre apoyo local para su startup en América Latina

Si bien formar una startup en América Latina puede ser emocionante, también requiere mucho trabajo duro y paciencia. Con tantos temas a resolver a menudo puede ser abrumador y pueden surgir errores y obstáculos. Estos posibles obstáculos pueden evitarse fácilmente con la ayuda y orientación de un socio local. Los socios locales en América Latina pueden ser extremadamente beneficiosos y agilizar la ruta de una startup hacia el éxito.

Los proveedores locales en América Latina pueden emplearse en cualquier grado. Pueden ser utilizados únicamente para hacer despegar su startup. Pueden ser utilizados según sea necesario con asuntos legales y financieros. Y, también pueden ser empleados en el día a día, asistiéndolo en todos los asuntos administrativos y de back-office para su startup. La opción que sea «mejor» depende de las necesidades de cada una de las empresas. Independientemente de la frecuencia de uso, es muy recomendable contratar a un socio local cuando se hacen negocios en América Latina.

¿Busca más consejos sobre startups en América Latina?

Formar una startup en América Latina no es una tarea fácil. Requiere trabajo duro, organización, dedicación y agallas. Para facilitarle este proceso, siga a The StartupVC en LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter. Aquí encontrará más consejos y trucos sobre cómo formar una startup exitosa en América Latina.

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