The StartupVC sigue una estructura organizativa empresarial que es relativamente nueva y poco común en el mundo del emprendimiento para hacer crecer nuevas empresas. Como constructor de empresas, se centra en generar nuevas ideas y cultivarlas hasta convertirlas en negocios exitosos. Tomando ideas, recursos y finanzas internas, los constructores de empresas como The StartupVC crean una familia de startups. Cada startup tiene su propio nombre, práctica, logotipo e incluso base de clientes. Sin embargo, todas operan bajo el liderazgo, los recursos y el trabajo en equipo de la empresa matriz, como The StartupVC.
El proceso para hacer crecer nuevas empresas desde cero es un programa calculado, delineado y probado paso a paso. Para comprender mejor cómo The StartupVC puede hacer crecer nuevas empresas con éxito, a continuación se ofrece una visión general. Cada paso tiene una descripción detallada de lo que ocurre, por qué ocurre y cómo ocurre. Al final del proceso, cada idea es un éxito seguro.
1. Reclutar talento para hacer crecer las nuevas empresas
Como ocurre con cualquier proyecto u objetivo, su éxito y su fuerza sólo serán tan grandes como el equipo de personas que trabajen en él. Lo mismo ocurre en los negocios y en los esfuerzos por hacer crecer nuevas empresas. The StartupVC comienza su proceso de crecimiento de nuevas empresas reclutando activamente los mejores talentos para apoyarla. Aunque este es el primer paso, también es uno de los más importantes. Reclutar un equipo para formar esencialmente una startup no es tarea fácil. Cada individuo debe tener un conjunto de habilidades único que será valioso para el equipo y el objetivo, mientras que también tiene una mentalidad y un espíritu empresarial. Este segundo componente es tan crucial porque formar una startup no es una tarea fácil. Incluso cuando se trabaja con la orientación, los recursos y las ideas de una empresa matriz, el equipo tiene que tener éxito en el lanzamiento y el crecimiento de la nueva empresa.
The StartupVC recluta a los mejores talentos para su equipo a través de su página web. Para hacer crecer mejor las nuevas empresas, The StartupVC busca cualidades clave en todas sus contrataciones. En concreto, un candidato ideal es trabajador, dedicado, leal y piensa de forma innovadora. Además, se buscan personas que midan su propio éxito en función de los resultados, porque se responsabilizan de ellos. Por último, The StartupVC busca miembros del equipo que sean decididos y no acepten más que el éxito, trabajando incansablemente hasta conseguirlo. Estas cualidades son las que mejor equipan a cualquier individuo con los medios para hacer crecer con éxito nuevas empresas en The StartupVC. En cuanto al individuo, una carrera con un constructor de empresas es una gran manera de comenzar y/o continuar construyendo una carrera.
2. Desarrollar planes
Una vez que se reúne un equipo fiable y competente, viene la generación de ideas. Esta fase anima a los miembros del equipo a pensar de forma innovadora y a desarrollar planes y modelos de negocio para ideas que sirvan a un mercado nuevo o desatendido. Normalmente, The StartupVC centra sus esfuerzos y recursos internos en el sector de los servicios B2B. Por lo tanto, la mayoría de las ideas para hacer crecer nuevas empresas provendrán de este sector. El equipo trabaja para desarrollar un plan de negocio eficaz e ideal para la futura empresa.
La lluvia de ideas, la sinergia y la comunicación entre el equipo son componentes clave de esta fase. Las mejores ideas surgirán de un esfuerzo combinado del equipo. Una vez que se han establecido una serie de planes y modelos de negocio, el equipo puede avanzar en el proceso de aprobación.
3. Seleccionar y aprobar
El Consejo Asesor de StartupVC y su fundador, Craig Dempsey, revisarán y analizarán cuidadosamente todos los progresos realizados hasta este momento y los planes o propuestas para seguir adelante. Estos planes y propuestas incluyen las ideas y modelos de negocio que el equipo ha generado en la fase anterior. Dado el acceso finito al tiempo, el dinero, los equipos y otros recursos, no todos los proyectos y planes pueden llegar a buen puerto. Craig y la Junta Consultiva elegirán estratégicamente los planes de negocio más prometedores y los harán avanzar a las siguientes fases.
El proceso de aprobación previo es difícil, meticuloso y riguroso por una buena razón. El paso inmediatamente posterior a la aprobación es la fundación real de las nuevas empresas. Cualquier idea o modelo no apto o mal planificado que, de otro modo, se colara por las grietas del proceso de aprobación, experimentaría un duro y rápido fracaso. Para evitar que se pierdan recursos y tiempo, muchas ideas se devuelven a la mesa de dibujo. Sólo un puñado son elegidas para seguir adelante, ideas que harán crecer nuevas empresas.
4. Fundación de nuevas empresas
La fundación de las nuevas empresas se produce inmediatamente después de que los planes y modelos sean aprobados por Craig y el Consejo Asesor. En esta etapa, la fundación se realiza a través de The StartupVC. A continuación, reciben fondos, que consisten en recursos monetarios y no monetarios de The StartupVC. Con estos recursos, pueden establecerse oficialmente como una empresa StartupVC que opera en un nicho específico. Este paso es importante porque sienta las bases oficiales para el futuro de la startup. El lanzamiento inicial puede decir mucho sobre el futuro previsible y el éxito que tendrá una empresa.
5. Hacer crecer nuevas empresas
Tras el lanzamiento y la fundación de la empresa, el equipo de The StartupVC trabaja para construirla. Llevar un emprendimiento al mercado y construirlo es gran parte de lo que los equipos de The StartupVC enfocan su energía y esfuerzos. Gracias a una amplia red de contactos y años de experiencia, Craig y el Consejo Asesor disponen de las herramientas necesarias para hacer posible la construcción de una empresa. Los líderes del sector, los procesos racionalizados, la experiencia y los conocimientos sin parangón impulsan el crecimiento de las nuevas empresas y lo aceleran. Además, dado que The StartupVC utiliza recursos internos para todos sus emprendimientos, los equipos trabajan de forma transversal a lo largo de diferentes proyectos y emprendimientos. Esto crea una sinergia entre los proyectos y las empresas, que luego fomenta el crecimiento y la generación de ideas en todos los aspectos.
La creación de nuevas empresas ha sido una fase en la que The StartupVC y su equipo han experimentado un gran éxito. Ya hay tres empresas exitosas y en crecimiento en la cartera de The StartupVC. Con el equipo, las ideas, los planes de negocio y la determinación adecuados, las oportunidades de hacer crecer nuevas empresas llegarán sin parar.
6. Ampliar
El crecimiento de las empresas no tiene una línea de meta. StartupVC, sus equipos y su fundador trabajan incansablemente para garantizar que el crecimiento de cada empresa sea exponencial y no se estanque. Parte del crecimiento continuado incluye la ampliación y expansión de las empresas en toda la región. La etapa final del proceso de crecimiento de nuevas empresas en The StartupVC es este concepto de expansión. Llegar a nuevos mercados, establecer nuevas conexiones y atender a nuevos clientes fomenta la mentalidad de “crecimiento continuo” dentro del emprendimiento y de la empresa en general. La expansión y el crecimiento continuos llevarán a cada empresa, y a The StartupVC, a ser líderes del sector y ejemplos de éxito empresarial.
Profundizar en el proceso
The StartupVC tiene un enfoque metódico para transformar las ideas en negocios de éxito y hacer crecer nuevas empresas. Para conocer más a fondo el proceso, los sectores y las prácticas con las que trabaja The StartupVC, mantente al día con las noticias de B2B Startup. Para obtener actualizaciones en tiempo real sobre nuevos contenidos, información y publicaciones, siga a The StartupVC en LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter. El negocio de la creación de empresas y los esfuerzos empresariales es brillante, y The StartupVC está liderando la carga hacia la innovación, la invención y el éxito.