Craig Dempsey convirtió Biz Latin Hub en una operación presente en 17 países y la vendió a Vistra en diciembre de 2025.
Craig Dempsey cofundó Biz Latin Hub en Bogotá en 2014. Para 2025, BLH operaba en 17 países con 36 firmas socias globales. Vistra, una firma de servicios empresariales con más de 9,000 expertos en más de 50 mercados, completó la adquisición el 4 de diciembre de 2025.
Biz Latin Hub es una empresa clave dentro del ecosistema emprendedor de Craig Dempsey, The Startup VC. Este artículo explica cómo Craig construyó BLH y por qué decidió venderla. También analiza qué significa el acuerdo con Vistra para los fundadores B2B en América Latina.
¿Qué Es Biz Latin Hub y Cómo Se Convirtió en la Firma de Entrada al Mercado Más Grande de LatAm?
Biz Latin Hub es una firma integrada de servicios legales, contables y de reclutamiento. Opera oficinas de propiedad propia en toda América Latina y el Caribe. La firma ayuda a empresas extranjeras a ingresar y operar en los mercados de LatAm. También apoya a empresas locales en su expansión internacional.
BLH atiende clientes en 17 países. Sus mercados principales incluyen Brasil, Colombia, México, Chile, Argentina y Perú. Cuenta con 36 firmas socias globales que amplían aún más su alcance. Su base de clientes se concentra en medianas y grandes empresas con sede en Estados Unidos.
BLH ofrece siete servicios profesionales principales a sus clientes:
- Constitución de empresas y registro mercantil
- Servicios legales y cumplimiento corporativo
- Contabilidad, impuestos e informes financieros
- Organización Profesional de Empleadores (PEO) y reclutamiento
- Apertura de cuentas bancarias para entidades extranjeras
- Asesoría y planificación fiscal
- Trámites de visas y apoyo en inmigración
La firma obtuvo el reconocimiento como Organización Profesional de Empleadores del Año 2022. Este galardón provino de los Remote Tech Breakthrough Awards. BLH también fue clasificada entre las mejores empresas de BPO en 2023. Ambos premios reflejan su escala y calidad de servicio en toda la región.
¿Cómo Construyó Craig Dempsey Biz Latin Hub, Desde una Pequeña Firma Hasta una Operación en 17 Países?
Craig Dempsey construyó Biz Latin Hub al identificar un vacío en el mercado de servicios profesionales de América Latina. Las empresas extranjeras que buscaban expandirse en la región carecían de apoyo legal y contable confiable en inglés. El 1 de septiembre de 2014, cofundó BLH junto a David Wright en Bogotá, Colombia.
La trayectoria de Dempsey lo preparó para este desafío. Sirvió como oficial comisionado en el Ejército Australiano, con misiones en Asia Central y el Medio Oriente. Posteriormente ocupó cargos ejecutivos en el sector minero en Australia, Canadá, Perú y Colombia. Esa experiencia le dio la red regional y la disciplina operativa necesarias para escalar BLH con rapidez.
El crecimiento de BLH siguió cinco hitos clave entre 2014 y 2025:
| Año | Hito |
|---|---|
| 2014 | Fundación en Bogotá, Colombia, junto al cofundador David Wright |
| 2018 | Establecimiento de un acuerdo de afiliación con Vistra para la entrega de servicios a clientes en LatAm |
| 2022 | Reconocida como Organización Empleadora Profesional del Año |
| 2023 | Clasificada entre las mejores empresas de BPO a nivel mundial |
| 2025 | Adquirida por Vistra el 4 de diciembre |
Para diciembre de 2025, BLH había crecido desde una sola oficina en Bogotá hasta 18 ubicaciones en América Latina y el Caribe. Su equipo representaba más de 20 nacionalidades, lo que la convirtió en uno de los negocios de propiedad australiana con mayor crecimiento en la región.
¿Por Qué Decidió Craig Dempsey Vender Biz Latin Hub?
Craig Dempsey decidió vender Biz Latin Hub porque el acuerdo con Vistra formalizó una alianza de larga data. BLH y Vistra habían operado como afiliadas desde aproximadamente 2018. Durante años, ambas firmas ya habían entregado soluciones conjuntas a clientes en toda América Latina.
Douglas Davis, presidente del Grupo BLH, describió el acuerdo como «el paso natural siguiente en nuestra relación.» La confianza existente y la compatibilidad operativa convirtieron la adquisición en una transición fluida tanto para los clientes como para el equipo.
Tres factores determinaron el momento del exit:
- Impulso de la IED. La inversión extranjera directa en América Latina creció más de un 7% en 2024. Las empresas estadounidenses estaban reposicionando sus cadenas de suministro más cerca de casa. Esto hizo que la red LatAm de BLH fuera muy valiosa para un comprador global.
- Oportunidad de escala. Vistra le dio a BLH acceso a una plataforma global en más de 50 mercados. BLH podía alcanzar esos mercados a través de Vistra más rápido de lo que podría haberlos desarrollado por cuenta propia.
- Enfoque del fundador. Craig Dempsey redirigió su energía emprendedora hacia The Startup VC, su family office y constructora de empresas en América Latina.
Para Craig, el exit abrió un nuevo capítulo. The Startup VC crea, respalda y escala ventures B2B en toda América Latina. La venta de BLH le permitió concentrarse en esa misión.
¿Quién Es Vistra y Qué Incluyó la Adquisición de Biz Latin Hub?
Vistra es la firma global de servicios empresariales que adquirió Biz Latin Hub en diciembre de 2025. Integra soluciones corporativas, administración de fondos y servicios para clientes privados en más de 50 mercados.
¿Quién Es Vistra?
Vistra es un líder global en servicios empresariales esenciales. Opera con más de 9,000 expertos en más de 50 mercados a nivel mundial. Sus líneas de servicio incluyen soluciones corporativas, administración de fondos y servicios para clientes privados.
Antes de la adquisición de BLH, Vistra ya había expandido su presencia en las Américas. Adquirió iiPay, una empresa global de nómina, posicionándose como uno de los cuatro principales líderes del mercado en nómina global. La adquisición de BLH fue el paso siguiente en su estrategia para las Américas.
¿Qué Incluyó la Adquisición de BLH?
La adquisición de BLH incluyó tres componentes principales:
- Red de oficinas. La red de BLH de 18 países en América Latina y el Caribe, compuesta por subsidiarias de propiedad total.
- Prestación de servicios. Los servicios integrados de BLH en materia legal, contable y de reclutamiento en todos los mercados.
- Base de clientes. Las relaciones consolidadas de BLH con empresas medianas y grandes con sede en Estados Unidos que buscan cobertura en LatAm.
Jim Lee, vicepresidente ejecutivo para las Américas en Vistra, explicó el razonamiento: «Al combinar el profundo conocimiento local y las relaciones con clientes de BLH con la plataforma global de Vistra, estamos en una posición única para acelerar nuestra ambición compartida.»
El acuerdo cerró el 4 de diciembre de 2025. El valor de la transacción no fue divulgado públicamente. Tras la adquisición, la entidad combinada atiende a clientes en más de 50 mercados globales, manteniendo una presencia de 18 países en LatAm.
¿Qué Significa la Salida de Biz Latin Hub para los Fundadores y el Acceso a Mercados en América Latina?
La salida de Biz Latin Hub demuestra que las empresas del sector servicios en América Latina pueden atraer compradores estratégicos globales. La operación se encuentra entre las salidas más relevantes de LatAm en 2025.
El entorno de salidas en LatAm ha sido difícil en los últimos años. La región registró apenas 79 salidas respaldadas por venture capital, con un valor total de US$1.800 millones en 2024. Fue el total más bajo en años, muy por debajo de los US$8.800 millones alcanzados en el pico de 2021. Para 2025, la actividad se había recuperado a US$4.900 millones en 63 transacciones.
Actividad de salidas en LatAm por año:
| Año | Salidas con Respaldo de VC | Valor Total |
|---|---|---|
| 2021 | Año pico | US$8.800M |
| 2024 | 79 salidas | US$1.800M |
| 2025 | 63 salidas | US$4.900M |
La operación de BLH sigue el camino de salida dominante en América Latina. El M&A estratégico representa el 67% de todas las salidas con respaldo de venture capital en la región. El tiempo promedio entre la fundación y la adquisición es de 11,9 años. BLH fue fundada en 2014 y adquirida en 2025, lo que coincide estrechamente con este plazo.
El nearshoring está creando una nueva categoría de compradores estratégicos. Las empresas estadounidenses se están expandiendo hacia México y Colombia. Necesitan apoyo local en áreas jurídicas, contables y de recursos humanos. Esta demanda convierte a las empresas de servicios B2B en objetivos atractivos para compradores corporativos de servicios globales.
¿Qué Preguntas Hacen con Más Frecuencia los Fundadores Sobre Cómo Salir de una Empresa en América Latina?
¿Cuáles son las principales vías de salida para los fundadores en América Latina?
Las principales vías de salida en América Latina son el M&A estratégico, las ventas secundarias y las OPIs. El M&A estratégico representa el 67% de todas las salidas con respaldo de venture capital en la región. El tiempo promedio desde la fundación hasta la adquisición es de 11,9 años. Las OPIs han estado prácticamente ausentes de la región desde principios de 2024.
¿Cuánto tiempo tarda una adquisición empresarial en América Latina?
Una adquisición empresarial en América Latina tarda entre 6 y 9 meses desde la decisión hasta el cierre. Solo el due diligence suele tomar entre 60 y 90 días. Las aprobaciones regulatorias en mercados como Brasil y México pueden extender aún más estos plazos.
¿Qué buscan los compradores estratégicos al adquirir una empresa en LatAm?
Los compradores estratégicos buscan cumplimiento en materia anticorrupción y AML, contratos con clientes ejecutables y cumplimiento de la legislación laboral. También revisan el riesgo ESG y el tratamiento del capital de trabajo en múltiples jurisdicciones. La documentación de gobernanza y el cumplimiento fiscal en múltiples jurisdicciones son causas frecuentes de que una operación se rompa.
¿Cómo se valúan las empresas de LatAm en una adquisición?
Las empresas de LatAm se valúan aplicando una prima de riesgo país al modelo DCF estándar. Esta prima contempla la volatilidad cambiaria, el riesgo político y las preocupaciones sobre el cumplimiento de contratos. Las empresas de servicios profesionales en América Latina cotizaron a 8,7x EV/EBITDA en el tercer trimestre de 2024. Esto está por debajo del rango de 9,6x–13,9x de sus pares comparables en América del Norte y Europa.
¿Qué sucede con el equipo después de una adquisición en América Latina?
Es habitual que el 50% del personal clave se vaya durante el primer año tras una adquisición. Aproximadamente el 75% suele irse en los primeros tres años. Los compradores frecuentemente ofrecen bonos de retención equivalentes al 50–100% del salario base por un período de 12 a 24 meses. Los fundadores con earnouts deben mantenerse empleados para cobrar los pagos diferidos.
¿Listo para Construir y Salir de tu Empresa en América Latina?
The Startup VC es el ecosistema emprendedor de Craig Dempsey. Es una family office y empresa constructora que crea, respalda y escala negocios en toda América Latina. Craig construyó Biz Latin Hub desde una sola oficina en Bogotá hasta una operación en 18 países antes de venderla a Vistra. The Startup VC ofrece apoyo práctico, respaldado por experiencia real, para fundadores que quieren construir negocios escalables en la región. Contáctanos hoy para explorar cómo podemos ayudarte a construir tu próximo negocio.